流水线厂家教你5点提升流水线工作效率

这是一个模糊的问题，如果可以提出如何提升XXX流水线的生产效率呢（写出产品的类型或者作业的方式），这样的问题会更有针对性。

对于效率本质上是关于时间的竞争，所以你就需要认真的思考，在这条流水线上，假如是一天工作8小时，这8小时是否是完全满负荷的？有哪些地方有时间的损失呢？基于这些时间的损失，你都可以找到其中提高效率的办法。

光良智能，作为12年的流水线厂家，教你从如下5点进行流水线工作效率的提升。

1、人

是否有新的员工？

是否上岗员工经过了培训？

这些员工是否按照作业指导书进行作业？

流水线的节拍是多少？整个线体的员工作业的时间可以保持一致吗？

有瓶颈作业吗？针对瓶颈进行了改善了吗？

有人针对员工进行工作指导，帮助他们吗？

这些是有计划进行的吗？等等。

提升流水线工作效率的因素：人

2、机

机器是完好的吗？

机器是经常停机吗？

工具是完好的吗？使用舒适吗？

如果机器有了故障，可以立刻修理好吗？

机器可以完成人的工作吗？等等。

提升流水线工作效率的因素：设备

3、料

物料是完好的吗？可以立刻使用吗？

物料的距离是否合适，员工可以立刻拿取吗？

员工是否会因为物料而中断操作？

员工拿取物料的时候是否方面？

员工拿取物料的时候是否需要判断？等等。

提升流水线工作效率的因素：物料

4、法

是否有合适的作业指导书？这可以帮助员工按照合理的方式进行作业，保证效率和质量。

是否对作业的顺序进行了合理的安排和优化？

是否有防错的一些功能?这可以不依靠员工的判断，减少失误。

如果生产线遇到了问题，是否有人或者部门立刻过来进行解决？

总经理会经常巡视生产现场吗？等等。

5、环

环境也是影响效率非常重要的一个因素，但是往往被很多企业忽视。

照明是否足够明亮？保证员工在充分的照明环境下工作？

是否有噪音？对噪音进行了消除？或者给予员工保护了吗？

温度和湿度是否适宜？如果温度过冷，或者过热都不足以让员工的效率提升？

是否有有害作业？例如，油漆，喷涂等，这些都需要对员工进行安全作业防护的保护等，以保证员工的效率。

作业空间是否合理？例如，是否考虑到员工的身高来进行工位的设计？员工作业是否受限？员工站立或者坐着工作舒服吗？等等。

流水线工作台高度和照明设计

以上5点仅仅是针对人机料法环的问题，你可以根据这些看哪些做到了，哪些没有做到，来判断可以从哪些方面来提升流水线工作效率。但是从本质上来说，流水线的生产设计也是一门学科，你需要考虑从客户的节拍，到工位的排布、机器工具的设置、物料的补给、员工的标准作业等，这些最好从一开始的时候就考虑到，避免进行流水线设备的二次优化。

当然你也可以针对其中存在的浪费现状，进行现场查找，并作出改善，如果您需要设计精良、故障率低、生产效率有保障的流水线设备，欢迎在线咨询或电话联系我们，说出您的定制需求，我们将有专人一对一为您服务。

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