老板们都知道流水线作业比单人作业效率高,那是为什么大家都这么说呢?光良智能作为一家有着12年流水线生产经验的厂家,今天就给大家一一解释。
假定有这样一家造车厂,有100名工人,每天工作8小时,工人的工作是组装汽车。装配有10道工序,每道工序所需时间为6分钟。
第一种情况:如果一个人装配一辆汽车,这个工厂的产量是多少?
八百辆汽车,这就是一道假设条件完美的数学题:100 * (8 * 60 / (10 * 6)) = 800。
也就是说,如果一条流水线上的工人每天只完成一道工序,那么一天就能完成80道工序,这样一天就能完成80辆汽车的装配。十条生产线,一天可组装800辆汽车。
第二种情况:如果使用流水线,一个工厂的产量是多少?
十个工序组成一条生产线,每个工序一个人,这样就能构成十条生产线。在转换为流水线生产后,这个工厂的产量是多少?根据每个流水线上的工人所能完成的工序数来计算:8*60/6=80。
或许你们看了这里会有疑问,根据这两个假设,似乎流水线生产也没有什么优势啊,但现实是流水线作业远比单人作业效率高。那又是为什么呢?关键在于第一种情况的假设过于完美,而现实是几乎无法实现的。别着急,请往下看:
1、事实上,很少有工人能熟练掌握所有的工序。
在暑假期间,我的一个亲戚有个工厂,我曾到他的工厂学习过;工厂里的工人通常由一个人负责一道工序,能完成几道工序的工人已经很少了,几乎没有人能独自完成全部工序。假如一个人能完成全部工序,这个人的工资必然很高,一般都是领班级别,厂里的人肯定不多。而不需要技术基础的功能性人员对于流水线单道工序上手会比较快,对于这样的工人,工厂对于这样的工人,不需要支付高额的工资。
2、每道工序之间不可能做到完美的切换,每次切换工序,都会浪费时间。
一名工人要完成所有工序,在每道工序之间切换会浪费时间。在《国富论》一书中可以很好地解释这一点:从一种工作转到另一种工作,通常会损失一些时间,节约这些时间所获得的好处远远超过我们通常所认为的。
3、每个人都完成所有的工序的成本太高。
如今,没有一名工人不依靠机械设备来完成工作,如果所有工人都配备一套完整的机械工具,你可以想象成本有多高,而如果是流水线生产,就有几条流水线,根据工序的耗时,配上几套全流程的工具,顶多多备几套,就能大大降低机械设备的成本。
上述都是第一种情况不能现实的原因。
1、分工
工人熟练程度的提高,必然会增加他所能完成的工作量。流水线的前提是分工,分工的结果是,每个工人都可以大大提高自己的熟练程度,因为他一生都在从事简单的操作。
2、节省转换时间
从一份工作换到另一份工作通常需要一段时间,节省这段时间的好处比我们通常认为的要大得多。如果另一项工作需要使用完全不同的工具,并且不是在同一个地方进行,那么这种转换就不能快速进行。
3、使用适当的机械
众所周知,使用适当的机械能可以在很大程度上简化和节省劳动力。这里光良想说的是:那些简化、省力的机器,似乎它们的发明也是由于分工。
因此,流水线的生产使每个人都成为高效的螺丝钉,并且通过各种优化协调的流水线流程,工厂大大提高了生产效率。
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